房地产公司召开复工动员会
日期:2016-03-07 14:06:54   来源:本站

  春节长假已结束,“爱我景成”活动也已圆满落幕,新的一年已经开始,一元复始,万象更新,假期的结束意味着新工作周期的开始。为使房地产公司各部门尽快进入工作状态,为新的一年开好头、起好步,2月22日上午,陈建东副总裁组织召开房地产公司节后复工动员大会。

  会议就今年的重点工作进行了全面安排部署,根据确定的年度目标任务,房地产公司务必要抓紧推进扫尾工程项目建设,加大房地产市场营销工作,落实、务实开展工作,制定近期及远期工作计划,狠抓销售工作,重点关注如何开展营销工作。会议提出要认清形势、振奋精神、鼓足干劲,以饱满的热情和良好的状态做好今年的各项工作。

  提出面对宏观经济环境的深刻变化和对经济形势的深刻影响,我们必须认清形势,解放思想,要学会善于抢抓机遇,坚定不移地推进加快房地产发展的各项工作。为此,我们要保持良好的精神风貌和工作状态,实现三大转变:

  首先是“精神状态”要有一个大的转变。没有一种干事业的追求,没有一种昂扬向上的精神状态,没有一种舍身忘我的拼搏精神,做任何事情都是不可能成功的。只要思想不滑坡,办法总比困难多。希望房地产公司全体人员振奋精神、鼓足干劲,以积极进取、奋发向上的精神状态做好工作。

  其次是“工作方法”要有一个大的转变。工作要有计划性和前瞻性,忙而不乱,有条不紊,每项工作都要有时间要求,明确什么时候开始,什么时候结束,不能拖拉。做工作要“实干”,实实在在,讲实话,办实事,出实效;要“敢干”,敢于抓、敢于管,拿得起、放得下,不要怕得罪人,不要前怕狼后怕虎,一心一意把工作抓好、落实好。

  最后我们要有危机意识,主动出击,灵活应对,抢抓市场,争取更大的市场份额。加强营销创新,找准市场需求,把握客户的所思、所想、所需;掌握竞争对手的思路、方法、措施;不断地从我们自身上找差距、找原因、找不足,形成房地产公司特色的营销思路和措施,为客户提供优质的产品、实惠的价格、最佳的服务,获得客户的信任,赢得市场竞争的主导权。